關(guān)于拓進
Culture
企業(yè)文化
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高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)
【干部能力培養(yǎng)，提升管理觀念】
與管理咨詢公司簽訂長達(dá)2.5年的EMBA培訓(xùn)班，對公司中層級以上干部進行強化訓(xùn)練，中層作為企業(yè)的中流砥柱，觀念的理解尤為重要，直接影響到的品質(zhì)質(zhì)量和產(chǎn)銷管理。以觀念培養(yǎng)為基礎(chǔ)從而推動企業(yè)內(nèi)部的5S、ISO、TS等體系的落實執(zhí)行，持續(xù)管理優(yōu)化，逐步建立形成QC（品管圈）、TPS（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)）、TPM（全面生產(chǎn)管理）、TQM（全面品質(zhì)管理）管理策略。
【循序改進，提升設(shè)備自動化】
公司生產(chǎn)的套筒從毛胚原材料到包裝成品，已實現(xiàn)一體化生產(chǎn)模式，所有的加工都自主生產(chǎn)而成，保障品質(zhì)，滿足客戶需求。近些年各地政府積極倡導(dǎo)生產(chǎn)自動化和智能制造的改革，我企業(yè)積極響應(yīng)，結(jié)合公司實際生產(chǎn)設(shè)備效率和工作環(huán)境的改善考量，從2018年起，每年的自動化設(shè)備投入不少于300萬，以實現(xiàn)一人多機的生產(chǎn)，例如自動平面拋光機、多工能冷墩式成型機、改良后的自動車修機、CNN數(shù)控車床、全自動電鍍生產(chǎn)線等一系列生產(chǎn)設(shè)備.改良后的各類生產(chǎn)設(shè)備主要以3軸以上的自動化程度和低噪音、低污染做改良。改善了員工的操作環(huán)境和勞力消耗。
【業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型】
公司自投產(chǎn)初期主要以毛胚加工半成品出售為主，經(jīng)濟效益不明顯。在競爭日益激烈的五金工具市場，沒有品牌就等于坐吃等死，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢，在2017年投資注冊寧波震睿五金工具有限公司，成立“Toolking拓進工具”品牌，自主研發(fā)創(chuàng)新團隊，大力開拓中國內(nèi)需市場，組建品牌拓展人員，獲得成果良好，目前全國擁有拓進工具的品牌專營店百余家，產(chǎn)品主要銷往國內(nèi)中高端汽保市場。公司目標(biāo)由“制造拓進”升級為“品牌拓進。
【企業(yè)有效益，員工有保障】
公司目前擁有員工230人，其中五年以上老員工占比50%以上，員工的穩(wěn)定是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，拓進每年幾千萬顆套筒出自每位一線員工的精良制造。公司除了免費為員工提供一系列生活后勤保障的同時，定期還會出資組織員工旅游活動，已組織泰國、越南、海南、云南等長路線旅游，每年底組織全體員工到五星級酒店開年會，使之開闊員工視野，豐富文娛活動。文娛活動和后勤保障只是業(yè)余時間的合理保障。員工辛勤的付出是為了賺錢，為使每一位員工能賺到錢，企業(yè)有好的效益產(chǎn)生。公司購置自動化設(shè)備，員工的產(chǎn)量比以往多出了近三成，現(xiàn)在員工人均月收入達(dá)8000元以上，年末依公司效益發(fā)放年終獎，爭取讓員工與公司為目標(biāo)共同奮斗，努力創(chuàng)造互惠互利、共同富裕。